我極少在外夸過同事,特別是生產(chǎn)廠長。我有三個生產(chǎn)基地,每一個生產(chǎn)廠長當(dāng)然是深思熟慮精挑細(xì)選的。先是人品,后才是能力。這是我用人的習(xí)慣性思維。 我們不能否認(rèn)任何人,任何企業(yè),能永遠(yuǎn)不犯錯誤。只是這種犯錯的機(jī)率和頻率,和這個企業(yè)的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、人員素質(zhì)等,應(yīng)當(dāng)是存反比!案F不瞞人,丑不背(人)”,我性格就是如此,“林中哪能無彎樹,世間誰人無缺點?”實話實說應(yīng)當(dāng)是我這一類人最大的坦承。 前次的一個傍晚,一個客戶打電話來說,“偉帥牌HDPE給水管材規(guī)格為160,外徑竟然量成164mm,數(shù)量不多,就幾根。你們廠家看看,怎么處理這事?” 這一批次的160HDPE給水管材已經(jīng)發(fā)到工程了,是客戶所在現(xiàn)場的施工人員在焊接的時候發(fā)現(xiàn)的,雖強(qiáng)調(diào)只就是幾根。 對客戶的負(fù)責(zé),就是對自己的企業(yè)負(fù)責(zé)。第二天,是星期六,工廠剛好調(diào)班休息,但沒奈何,只得委請生產(chǎn)廠長親自出馬一個人開車去了一百多公里外的那個客戶工地,現(xiàn)場確認(rèn)并查找原因。八點半不到,他從工地現(xiàn)場打回電話,“到了!正在確認(rèn)! 這是HDPE給水管材給外徑做大的案 例,雖說僅事實是做大了幾個絲的厚度。 今年還發(fā)生一次事,一個中間商,發(fā)現(xiàn)偉帥牌PPR20的管徑198mm,外徑小了。工廠特地委派相關(guān)同仁到場也取樣回來,發(fā)現(xiàn)與客戶反映的果然不假。 回來后我們立即安排同事取同樣同批的管材焊接試壓。結(jié)果顯示一切試壓正常。我們向客戶再次作了保證:“因為產(chǎn)品質(zhì)量的原因,一切直接經(jīng)濟(jì)損失由我企業(yè)承擔(dān)!” 我們的意思說的很明白:是需要退貨或換貨的,無條件執(zhí)行,所有往返運(yùn)費(fèi)及相關(guān)支出費(fèi)用均有我們企業(yè)承擔(dān)。但客戶沒有提任何要求。 我們很汗顏。做企業(yè),天天生產(chǎn),說永遠(yuǎn)無一絲瑕疵,應(yīng)當(dāng)是不可能的吧?我沒有絲毫推萎我本人、我企業(yè)過錯的意思,但我唯一能保證的是我們的坦承。隱瞞比事實更可怕。也決不是解決問題的最佳方案,更不是做人的道道。 回來后,幾個負(fù)責(zé)生產(chǎn)的同志立即會商,查找原因。新的生產(chǎn)線口模模具剛用不到一年,不可能內(nèi)徑已經(jīng)磨損太大,而且也經(jīng)螺旋卡尺精準(zhǔn)量過,沒有查到內(nèi)徑擴(kuò)大的地方,那為何能做出超出國家標(biāo)準(zhǔn)的管徑這事故?所有人剛開始時都百思不得其解。 那內(nèi)徑小一個絲的管材生產(chǎn)線,也是國內(nèi)最好的PPR給水管材生產(chǎn)線,那上面那個規(guī)格的產(chǎn)品管徑,從來都沒有出過問題,而且前次剛生產(chǎn)過不久,當(dāng)時所有的產(chǎn)品都合格。為何現(xiàn)在發(fā)到客戶手里竟然有內(nèi)徑小的管材出現(xiàn)? 奇了怪了! 說實話,當(dāng)時我們所有人,都有壓力。這個問題不找到根源所在,這個問題不解決,總是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一個隱患,總是壓在我們心上的石頭。俗語說的好:“走路不怕慢,就怕站;打仗不怕敗,就怕服,錯誤不怕犯,就怕瞞;困難不怕多,就怕躲!”每每遇到這種難題,我總是鼓勵我的同事,“不惜一切代價,立即,立即,立即解決問題!” 還是我那生產(chǎn)廠長,帶幾個同事一直試機(jī),反復(fù)試,一天,兩天,終于在第三天,給他試出結(jié)果來了,原來是生產(chǎn)線上的真空泵的控制閥在控制上出了問題。 真空泵的真空壓力波動大了(僅僅是波動一點點,而且這種波動只能靠“手感”才能調(diào)出來,沒法上升到理論來文字形容),管材外徑增大;真空泵的真空壓力波動過小了,管材外徑縮;特別是HDPE、PPR給水管材這類原料,這類原料有一個特點,就是這些聚乙烯、聚丙烯的原料的它的塑性太好,隨著溫度及外力作用的變化波動格外明顯。這個問題的最終解決,不能說算是技術(shù)只能說是生產(chǎn)經(jīng)驗,書本上是沒有的。 問題是徹底解決了,以后,相信不會再犯這類低級錯誤。能即時查到原因,并把此問題得到徹底完善的解決,得感謝我的同事,特別是我那生產(chǎn)廠長。 我特地在此平臺介紹我那負(fù)責(zé)淮安我偉帥生產(chǎn)基地的生產(chǎn)廠長。 他是一個退伍軍人,在部隊里跟領(lǐng)導(dǎo)人開車開了十多年。開始,只是讓他進(jìn)來,沒想到立即讓他上位。 后來的臨危授命,是因為環(huán)境突然提前起了變化。 再后的幾年,也有不如意處,也一直磨礪。幾年下來,他優(yōu)點也多,諸如吃苦耐勞、踏實苦干、低調(diào)內(nèi)斂、包容寬厚等等,但“任人不是神仙”!耙虍(dāng)面鼓,不敲背后鑼”我不想隱藏什么,他毛病也有。 我的生產(chǎn)基地,包括我的圈內(nèi),是堅決不允任何同事抽煙的,但在他的宿舍,偶一次抽查,查到有一垃圾桶內(nèi),有幾根煙蒂。這是唯一讓我放不下心的,也是極遺憾的。年齡大了,大家都是紅臉的漢子,既要講“國法”,也要說“人情”。做人難啊! 但還是希望,慢慢的這個“遺憾”能減少,直至沒有。那時,我,我的企業(yè)幸甚! 謝謝!

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