前兩天一個(gè)曾經(jīng)的供貨商打我的電話,東拉西扯久了我聽(tīng)明白是他想讓他的原料產(chǎn)品能繼續(xù)成為我的選擇之一。 因?yàn)閮蓚(gè)生產(chǎn)基地的原料供應(yīng),有的是我的生產(chǎn)廠長(zhǎng)經(jīng)手,我不可能事無(wú)巨細(xì),那樣也太累人,所以聽(tīng)聞這個(gè)供應(yīng)商隱晦說(shuō)推銷(xiāo)的話,我倒是直腸子人直來(lái)直去: “你那原料質(zhì)量不穩(wěn)定。我們?cè)?jīng)退過(guò)一次貨。不到萬(wàn)不得已,我們能退貨嗎?因?yàn)樵铣鰡?wèn)題而造成我產(chǎn)品銷(xiāo)售伙伴的頗多微詞,您讓我情何以堪?再說(shuō),我的工人上下力,再加上來(lái)回運(yùn)輸費(fèi)用,這一塊折騰費(fèi)用和時(shí)間的空耗,您算過(guò)我們的損失嗎?我們也不想(退貨)這樣做,大家都傷感情! 那人說(shuō)以后再不會(huì)了,但電話一直沒(méi)掛。我早晨九十點(diǎn)鐘的電話,基本上是應(yīng)接不暇的,我只好急忙忙端正表態(tài):“只要你原材料質(zhì)量好,價(jià)格等同于市場(chǎng)價(jià),我進(jìn)哪家不是進(jìn)?你可以直接和我生產(chǎn)廠長(zhǎng)聯(lián)系溝通,沒(méi)問(wèn)題我支持! 我知道我南方的生產(chǎn)廠長(zhǎng)是我企業(yè)最盡職負(fù)責(zé)的人之一,他那一道關(guān)比我嚴(yán)厲不知多少倍。那個(gè)原料供應(yīng)商,在他那兒,單就人情與國(guó)法而言,哪頭輕哪頭重,是能掂量得出來(lái)的。沒(méi)想到一會(huì)兒我南方的生產(chǎn)廠長(zhǎng)電話打進(jìn)來(lái)說(shuō):“那個(gè)人的原料質(zhì)量太差,不能用!”事實(shí)上我知道,那個(gè)供應(yīng)商的原料有瑕疵也不是一次兩次,因?yàn)檫@種原料是用于我們做的是地埋式電力保護(hù)套管上,一般情況下和民生用途無(wú)關(guān),在不影響質(zhì)量的情況下,在不是太過(guò)分的情況下,我們只好自己吃啞巴虧。 這或許和我的性格有關(guān),只要沒(méi)把我逼到一定程度,我也不為已甚。在中國(guó)這個(gè)社會(huì),特別這兒有些事和做人一樣,必要兼顧一些環(huán)境的感受,“你給別人退路,就是在給自己活路! 按照這樣的處理思維,一般情況下每逢遇到這類事,我們盡量不退貨,但我們立即會(huì)重新選擇原料供應(yīng)商。 堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量的底線,也是要付出代價(jià)的,特別是在當(dāng)今大環(huán)境有些法律法規(guī)不是太健全的情況下。在當(dāng)今大環(huán)境下,產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)硬,成本必然抬高,所有的包括最終轉(zhuǎn)接到消費(fèi)者手中,必然是高于市場(chǎng)一般產(chǎn)品的價(jià)格,所以在消費(fèi)者消費(fèi)選擇不成熟、不理智的情況下,更是讓一些生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家和銷(xiāo)售商飽受曲高和寡之苦,有的企業(yè)和銷(xiāo)售商就是因?yàn)闆](méi)有熬過(guò)這類產(chǎn)品的冬天而死在成長(zhǎng)的路上,“出師未捷身先死,長(zhǎng)使英雄淚滿襟”所以做企業(yè)和做人一樣要先選擇“活路”,但“活路”也要有底線。 活路是自己爭(zhēng)的,也是別人給的;我們一直企求別人給我們活路的機(jī)會(huì),我們也愿意給別人活路的機(jī)會(huì),但有些事,可一不可二更不可再三!細(xì)細(xì)算一下,在這個(gè)人身上,我們吞下的苦果,已經(jīng)不是一二三個(gè)了,所以,這次才終于引出我南方生產(chǎn)基地的生產(chǎn)廠長(zhǎng)的怒火!昂呛,都是有根本的人,任誰(shuí)不是一條漢子?” 想想前天那供應(yīng)商打進(jìn)電話的溫情脈脈,我確實(shí)充滿內(nèi)疚,甚至于我倒是有一種負(fù)罪感的呢,呵呵,我腦子進(jìn)水了?但企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量畢竟高于一切,我就算有仁慈之心,就算有成全之意,但倘因產(chǎn)品質(zhì)量滑坡而造成讓我企業(yè)走向深淵,那我只能說(shuō)一聲對(duì)不起,“感謝您的賞識(shí),可我實(shí)在再?zèng)]有愛(ài)你的勇氣!” 敬請(qǐng)?bào)w諒!

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